擁抱知性靈魂，從閱讀好書開始。
今天想跟大家分享的書籍，是摩根・豪瑟的《一如既往》。
這本書從 2024 年繁體中文版上市後，就受到許多讀者關注。我買到的版本，甚至已經是第 21 刷。
但很有趣的是，它明明紅了這麼久，我卻一直沒有買。
直到這兩年讀了越來越多不同作者的作品，發現好多人都不約而同提到《一如既往》，才讓我開始好奇：這本書到底在談什麼？
讀完之後，我大概可以理解它為什麼這麼受歡迎。尤其書中談到的「長期思維」，也是我這兩年很認真在練習的一件事情。
《一如既往》在說什麼？理解那些永遠不變的人性
為什麼我明明知道這本書很熱門，卻一直沒有買？
其實跟它的中文副標題有關。
《一如既往》的中文副標是「不變的人性法則與致富心態」。
不知道為什麼，每次看到「致富心態」這四個字，我心裡就會莫名產生一種抗拒。
覺得這個副標是不是有點太行銷導向了？是不是為了吸引讀者購買，才特別強調致富？於是有點反骨的我，就一直沒有想要支持它。
可是這兩年隨著閱讀的書越來越多，我開始發現，好多不同的作者都引用到這本書裡面的內容。出現一次就算了，出現很多次之後，我真的開始好奇，它究竟有什麼值得反覆被提起的觀點？
最後，終於把它買回家讀完。
雖然我到現在還是覺得，中文版副標沒有那麼貼近自己閱讀後的感受。
因為它原本的英文副標，其實是很簡單的一句話：
A Guide to What Never Changes.一本關於「什麼事情永遠不會改變」的指南。
我自己反而覺得，這句話更接近整本書真正想討論的事情。
歷史不會重演，但人總是重蹈覆轍
《一如既往》一共討論了 23 個主題。
它想探討的，不是下一個趨勢會是什麼，也不是教我們如何精準預測未來。
反而是帶領讀者回頭看，那些在幾百年前存在、今天依然存在，未來也很可能繼續存在的人性與社會運作方式。
有一句很常被引用的話：
「歷史不會重演，但人總是重蹈覆轍。」
我這幾年越來越相信這件事情。
因為許多現在正在發生的事情，其實都能在過去找到相似的影子。
科技會改變，制度會改變，環境也不斷改變。
但不同世代的人類，仍然可能因為恐懼、貪婪、比較與期待，做出非常相似的選擇。
所以這本書最有意思的地方，就是提醒我們重新認識那些反覆發生，卻又很容易被忽略的人性與社會規律。
而今天，我特別想挑其中一個，也是我這兩年很認真在領悟和實踐的思維，跟大家分享。
那就是：長期思維。
長期思維為什麼這麼難？因為長期就是無數短期的集合
長期思維這四個字，我覺得非常典型地詮釋了什麼叫做「知易行難」。
我們都知道，很多巨大的成果，都是一點一滴慢慢累積出來的。
不論是學習、工作、投資、關係，甚至是我們想要成為什麼樣的人，都不可能在一天兩天之內完成。
當我們把時間拉長，有些現在很想要的事情，可能就沒有那麼重要。
而有些眼前看起來很辛苦的過程，反而是值得繼續累積的。
但問題就在於：
既然這個道理大家都知道，為什麼還是這麼難做到？
書中有一個觀點，我覺得非常有意思。
長期，其實就是很多短期的集合體。
我們很容易想像，一個真正擁有長期思維的人，應該能淡定地面對所有事情。
但事實上，長期並不代表我們可以跳過過程中的不舒服。
想要長期累積，就必須接受過程中的波動
假設你想把一個語言學好。
這就代表，接下來好幾年的學習過程中，你都還是會不斷遇到自己不知道的單字。
如果你想把肌肉練起來，就代表需要一次又一次地訓練、疲累，再慢慢恢復。
即使你相信長期投資，也不代表中間就不會遇到市場震盪。
反而當時間拉得越長，可能要經歷的波動也越多。
所以長期思維並不是告訴自己：
只要眼光放得夠遠，就能不用面對眼前的不舒服。
而是讓自己知道，這些短期的不舒服，本來就是長期累積的一部分。
當我們選擇一件值得長期投入的事情，也必須接受，過程中不一定每天都會有明顯的進步。
甚至可能有些時候，會覺得自己正在倒退。
但這些經歷，不一定代表原本的方向就是錯的。
長期思維不只需要耐心，也需要找到願意同行的人
第二個我很喜歡的觀點是：
光是自己相信長期，還不夠。
很多時候，我們還需要找到願意跟自己同行的人。
書中舉了一個投資相關的例子。
假設一位投資經理人，相信某項策略長期來看會有效。
但在過程中，資產一度虧損了 40%。
這時候，如果他的投資人全部無法承受損失，選擇撤資，即使經理人自己再相信長期，也可能沒有辦法把策略持續執行下去。
我覺得，這件事情放在生活中也很相似。
不論是事業、愛情，還是友情，很多事情都不只是一個人的選擇。
你可能很有勇氣，願意跟另一半一起度過眼前的難關。
但如果對方已經不願意繼續，那麼只有自己相信長期，也不一定能讓關係走下去。
要讓一段關係長久，也需要溝通
所以，一段長期的關係或合作，除了自己相信這個方向之外，還需要讓同行的人理解：
現在正在發生什麼事情？
為什麼我們仍然願意繼續？
如果接下來遇到問題，又打算怎麼一起處理？
因為每個人對於風險、不確定性，以及等待的忍受程度都不一樣。
即使有共同目標，如果彼此沒有足夠的理解，也可能在過程中逐漸失去繼續同行的意願。
換句話說，長期思維其實也需要溝通。
頑固有時候會偽裝成耐心：堅持不代表永遠不改變
不過，講到這裡，我覺得還有另一面非常重要。
因為有時候，「長期」也很容易變成我們不願意改變的藉口。
書中有一個提醒，讓我印象非常深刻：
頑固，有時候會偽裝成耐心。
我們可能會告訴自己：
沒關係，再堅持一下。
現在還沒有成果，一定只是因為時間不夠。
我要有耐心。
但問題是，我們怎麼知道自己現在是在堅持，還是其實只是不願意承認，原本的方法可能錯了？
假設今天你的學習方法一直沒有成效。
或者某種溝通方式，已經讓一段關係變得越來越差。
但你仍然只是告訴自己：「我要有長期思維，再試久一點就好了。」
這時候，長期思維反而可能成為讓自己越走越偏的理由。
所以，我覺得真正值得長期堅持的，應該是那些相對不容易改變的核心。
至於方法、策略與具體做法，則應該保留調整的空間。
例如，我相信學習很重要。
但要用什麼方法學習，才能更適合現在的自己？
我相信一段關係很重要。
但要用什麼方式溝通，才能讓彼此更加理解？
這些事情，都需要在過程中不斷調整。
長期思維，不等於永遠不改變。
這也是我現在越來越提醒自己的一件事情。
資訊爆炸的時代，我們應該把注意力放在哪裡？
還有一個觀點，我覺得非常適合現在資訊爆炸的生活。
就是長期思維，也會改變我們選擇吸收什麼資訊。
每天，我們都接收到非常多不同的內容。
新聞、社群貼文、熱門話題，以及演算法不斷推薦的下一支影片。
但如果每次看到一則資訊時，我們都先問自己：
一年之後，我還會在意這件事情嗎？
十年之後呢？
二十年之後呢？
很多時候，答案可能都是不會。
這並不是說短期資訊沒有價值。
而是我們每天的時間與專注力都有限。
如果把所有精神都花在那些很快就會失效的資訊上，就很難留下真正能夠長期累積的知識。
比起知道發生什麼事，更重要的可能是理解為什麼
例如，當人類遇到一個從來沒有理解過的風險時，通常會做出什麼反應？
這類問題，即使過了十年、二十年，可能仍然值得思考。
因為它幫助我們理解人的行為。
但假設今天有一則資訊，是某家公司在 2005 年第二季賺了多少錢。
這個數字可能在當時非常重要，對特定的分析與決策也有價值。
只是單看這項數字，未必能讓我們在很久之後，依然獲得相同的幫助。
前者比較接近：
為什麼這件事情會發生？
後者則比較接近：
現在發生了什麼事情？
兩種資訊當然都重要。
但如果我們希望慢慢建立自己的判斷能力，我覺得那些關於「為什麼」的思考，往往更容易產生知識的複利。
《一如既往》讀後心得：把時間拉長，重新決定什麼值得投入
我覺得長期思維最有價值的地方，不是它可以讓我們預測未來。
而是當很多事情同時出現在眼前時，能幫助我們重新看清楚：
什麼事情真的重要？
什麼事情值得我繼續投入？
又有哪些事情，只是現在看起來非常巨大？
還有一些事情，我們以為自己正在堅持，但其實早就應該調整了。
當我們把時間拉長，有些事情會變得更加重要。
但也有很多事情，會慢慢縮回它原本應該有的大小。
所以，如果最近的你，也正在為某一個選擇、某一次失敗，或者某一件還沒有發生的事情感到焦慮。
也許可以問問自己：
一年之後，我會怎麼看現在這件事？五年之後呢？
不是為了告訴自己「這沒什麼」。
而是幫助自己重新決定：
這件事情，究竟值得我投入多少時間、多少精神？
又有哪些東西，是我真正想要長期留下來的？
我想，當我們開始用比較長的時間尺度看事情，很多原本糾纏在一起的選擇，也許就會慢慢變得清楚一點。
關於千嫚｜專業活動主持人・Podcast 主持人
千嫚，專業活動主持人，也是 Podcast《千嫚 嫚嫚說》的主持人。
透過主持、閱讀與生活觀察，持續探索不同的人生故事與觀點。在《千嫚 嫚嫚說》中，分享閱讀心得、生活體悟，以及那些值得停下腳步、慢慢思考的事情。
